Nous proposons une approche associant Facilitation des processus collectifs, Regard systémique et Voice dialogue.

 Facilitation des processus collectifs 

Outil encore méconnu à l’heure où le collaboratif a le vent en poupe, la facilitation d’organisations est un levier extrêmement puissant de mobilisation, d’engagement et de transformation.

Le facilitateur, en co-construction avec le commanditaire, dessine et anime des séances sur-mesure, permettant au groupe de donner le meilleur de lui-même dans le contexte qui est le sien . Cette nouvelle manière de travailler dans les organisations permet aux personnes concernées par les changements à venir de se les approprier et de contribuer à la solution collectivement optimale.

ARCHETYPES&CO vous recommande cette méthodologie si vous avez un changement complexe à accompagner, si vous souhaitez mobiliser vos collaborateurs en amont du projet et si vous vous sentez en phase avec le management collaboratif . La facilitation peut également être un outil de prédilection si vous avez besoin de transformer les styles de management et de mobiliser les collaborateurs opérationnels.

Si vous croyez à la force du collectif et au potentiel créatif de chacun, vos collaborateurs apprécieront cette nouvelle façon de travailler qui permet à chacun d’être acteur dans la recherche de solutions et inclus dans le processus de décision.

Une intervention de facilitation se co-construit avec les parties prenantes, en fonction des objectifs à atteindre et en intégrant la phase de maturité actuelle de l’équipe ou de l’entreprise. C’est un changement durable basé sur une organisation apprenante.

 Approche systémique

La logique cartésienne et analytique qui découpe et isole les éléments les uns des autres pour trouver des solutions individuelles ne fonctionne plus dans de nombreuses situations. La logique systémique permet de faire émerger une représentation globale d’un système : comprendre les interactions permet de saisir la dynamique propre au système pour en faire un levier de réussite.

Envisager le problème en considérant l’ensemble des acteurs et des parties prenantes permet d’appréhender les multiples niveaux relationnels en jeu dans l’entreprise et de co-construire des solutions plus performantes …car plus en adéquation  » avec ce qui se passe réellement dans le système » .

Dans la proposition qui vous est transmise, ARCHETYPES&CO identifie les différents niveaux d’interventions à mettre en dynamique pour atteindre votre objectif . Vous disposez alors de multiples leviers d’action susceptibles d’être mobilisés.

Qu’est-ce que le Voice Dialogue ?

Le Voice Dialogue est un puissant outil d’accompagnement individuel, permettant d’établir des ponts entre tensions intérieures et actions extérieures.  Se faire coacher via le Voice Dialogue, c’est apprendre à mieux se comprendre…  en prenant conscience de nos conflits intérieurs, de nos loyautés les plus profondes et de nos croyances limitantes…Cela permet alors de reprendre le pilotage de sa vie…et de développer une nouvelle  créativité.

Une séance dure environ 1 heure 30 et s’appuie sur la réalité , professionnelle ou privée, du client . Aprés une séance  , on est en mesure de ressentir énergétiquement la bonne direction pour soi, en toute compréhension des enjeux explicites …et implicites.

Il faut prévoir 6 à 8 séances, étalées sur quelques mois pour acquérir de nouvelles clés de lecture de soi …et expérimenter au quotidien une meilleure lecture de ce qui nous pousse à agir.

Quelques exemples de problématique travaillées en Voice Dialogue? 

 » Je suis fatiguée et je ne parviens plus à assumer ma mission au quotidien alors qu’auparavant j’adorais mon job. »

« J’ai apparemment tout pour être heureux(se) et pourtant je m’ennuie. »

« Je rate tout ce que j’entreprends. »

« J’essaye de maigrir …et je sabote immédiatement tous mes efforts. »

« Je veux créer mon en entreprise et je ne passe pas à l’acte. »